Erfolg durch Mittelorientierung

Erfolgreiche Unternehmer. 2 Geschichten und 1 Tipp.

Sie sind gerade dabei ein Unternehmen zu gründen oder sich für Ihr neues Geschäftsjahr  startklar zu machen. Sie bersten vor unternehmerischen Tatendrang, vielleicht planen Sie auch einen Relaunch. Der Gap zwischen Ihrem Jetzt und Ihren Zielen ist ein großer. Ein Plan wäre gut. Aber welcher?

Zwei Geschichten und ein Tipp.



"Wenn man ein halbes Dutzend Bienen und die gleiche Anzahl von Fliegen in eine offene Flasche setzt und die Flasche waagrecht hinlegt, mit dem Flaschenboden in Richtung Fenster, wird man feststellen, dass die Bienen so lange versuchen, eine Öffnung im Flaschenboden zu finden, bis sie vor Hunger und Erschöpfung sterben, während die Fliegen innerhalb von nicht einmal zwei Minuten durch den Flaschenhals an der gegenüberliegenden Seite Reißaus nehmen. Für die fleißigen Vielen ist eine Flasche ein übernatürliches Mysterium. Sie haben jedoch ein klares Ziel, an dem sie sich orientieren. Sie denken anscheinend, dass dort, wo das Licht ist, auch der Ausgang sein muss. Ihr Ziel ist das Licht, und sie verhalten sich entsprechend. Ihre strikte Zielorientierung ist tödlich für sie. Auch die Fliegen verstehen die Anatomie einer Flasche nicht. Sie verfolgen jedoch einen anderen Ansatz der Problemlösung. Sie fliegen in der Flasche hin und her und finden dadurch innerhalb weniger Minuten den Ausgang."

Nennen wir die Geschichte "Zielorientierung versus Mittelorientierung".

Und lassen Sie mich eine zweite Geschichte anführen, die den Unterschied untermauert.

Tatort Küche.

"Zielorientiertes Kochen beginnt mit der Überlegung, was schlussendlich auf dem Tisch stehen soll. Vor dem geistigen Auge erscheint eine fertige Speise. Für die Speise gibt es ein Rezept, nach dem man dann eine Einkaufsliste zusammenstellt, alle Zutaten besorgt und Schritt für Schritt das Essen zubereitet.
Beim mittelorientierten Kochen führt der erste Weg in die Küche. Es folgt die Bestandsaufnahme dessen, was im Kühlschrank und in den Schränken zu finden ist. Die nächste Frage lautet: Welche möglichen Speisen kann ich mit dem, was verfügbar ist, zubereiten?"

Der Tipp liegt nun nahezu auf der Hand: Gehen Sie mit dem weiter, was JETZT direkt verfügbar ist.

Zu Ihren "Mitteln" zählen

• wer Sie sind (Was ist Ihre Identität, Ihre Werte, Ihr Charakter, Ihre Vorlieben, Ihre Kultur und Ihr Umfeld?)
• was Sie wissen (Was besitzen Sie in Form von Wissen, Talenten, Fähigkeiten und Erfahrungen?)
• wen Sie kennen (Wer gehört zu Ihren Kontakten und welche Hilfe bzw. Partnerschaft ergibt sich aus Ihrem Netzwerk?

Ihre Ziele sollten Leitplanken sein, keine Knechtschaften. Ziele sollten sich an Ihren jetzt verfügbaren Mitteln orientieren und Ihre Mittel im Jetzt geben vor, welche Ziele dabei in Betracht kommen.

(Aus: Michael Faschingbauer, Effectuation. Wie erfolgreiche Unternehmer denken, entscheiden und handeln.)

Sie könnten dabei Unterstützung brauchen? Here we go...